Algunos de los nombres más importantes de los medios y la tecnología se están preparando para pasar a la transmisión, en lo que podría ser un gran desafío para el líder del mercado Netflix.

Se espera que Apple haga su movimiento con un anuncio el 25 de marzo sobre sus planes de medios, con un cofre de guerra estimado en unos $ 1 mil millones y socios que incluyen estrellas como Jennifer Aniston y el director J.J. Abrams involucrado en el contenido.

Walt Disney Co.ha anunciado su nuevo servicio de transmisión que Disney + lanzará este año, al igual que otro de WarnerMedia, la división de entretenimiento multimedia recién adquirida de AT&T.

Los nuevos participantes, con más esperado, podría lanzar un desafío formidable para Netflix, que tiene unos 140 millones de suscriptores pagos en 190 mercados, ya otros servicios como Amazon y Hulu.

"Realmente va a cambiar la industria, "dijo Alan Wolk, cofundador de la consultora TVREV que sigue el sector.

Wolk dijo que ve siete u ocho jugadores poderosos en la transmisión, lo que conducirá a "una gran competencia por nuevos programas y programas de éxito".

Estos rivales están entrando en el segmento que se ha transformado por el espectacular crecimiento de Netflix y un creciente movimiento de los consumidores hacia la televisión bajo demanda entregada a través de plataformas de Internet.

Solo en los EE. UU. Se estima que seis millones de consumidores han abandonado los paquetes de TV paga desde 2012, mientras que los servicios bajo demanda como Netflix, Hulu y Amazon han ido en aumento, según Leichtman Research.

Pero así como Netflix ha interrumpido la televisión "lineal" tradicional, Los rivales ahora se están moviendo para interrumpir Netflix.

Sintiendo dolor

Es probable que Netflix sienta dolor, no solo de los nuevos rivales, pero también por la pérdida de contenido de las grandes bibliotecas de Disney y Time Warner.

Estas empresas de Hollywood "tienen grandes bibliotecas, por lo que el costo de su contenido es mucho menor de lo que será para Netflix, que tiene que pagar por todo su contenido, "dijo Laura Martín, analista de la firma de investigación Needham &Co.

"Netflix perderá suscriptores a estos nuevos participantes, "Dijo Martin.

WarnerMedia de AT&T lanzará su servicio a finales de este año que combina el contenido de su canal premium HBO (conocido por "Game of Thrones") y la vasta biblioteca de Time Warner o películas y programas.

El servicio de Disney tendrá sus películas y programas de televisión, junto con la biblioteca que está adquiriendo de 21st Century Fox de Rupert Murdoch, un trato que se cerrará en los próximos días. Eso incluye las franquicias de superhéroes de "Star Wars" y Marvel y el contenido de televisión de ABC.

Alexia Quadrani, analista de JP Morgan, predice que Disney eventualmente escalará para llegar a ser tan grande como Netflix. o incluso más grande al suscribir 45 millones de suscriptores en EE. UU. y 115 millones a nivel internacional.

Quadrani citó el "incomparable reconocimiento de marca de Disney, extenso contenido premium, y un ecosistema incomparable para comercializar el servicio ".

El analista dijo que Disney se beneficia de su ecosistema global que desarrolla buenas relaciones con los clientes desde sus parques temáticos, hoteles, cruceros y productos de consumo.

Wolk estuvo de acuerdo en que Disney "está en un buen lugar" debido a su fuerte marca y contenido, pero predijo que los consumidores podrían sentirse abrumados por las crecientes opciones.

"Creo que habrá mucha rotación, ", Dijo Wolk." La gente se suscribe a un servicio para ver un programa, y luego se vuelve fácil cancelar y tomar otro ".

Sin pánico, todavía

Algunos analistas dicen que Netflix no tiene motivos para entrar en pánico, todavía.

"Netflix ha descubierto este negocio, saben lo que quieren los consumidores, "dijo Dan Rayburn, analista de transmisión de medios de Frost &Sullivan.

Pero Rayburn dijo que con el tiempo, Los rivales pueden aprovechar su base de usuarios e infraestructura para consumir la ventaja de Netflix.

"¿Qué posee Netflix? Nada, "Dijo Rayburn.

"Si eres Amazon o AT&T, puedes regalar estas cosas y ser un líder en pérdidas, ese es el gran valor ".

Todavía, Dijo que cualquier empresa que quiera desafiar a Netflix debe ser "rápida y ágil" y que queda por ver si los jugadores heredados pueden hacerlo.

Richard Greenfield de BTIG Research también cuestionó la capacidad de las firmas de entretenimiento heredadas para competir en el mundo de los nuevos medios.

"Creemos que los medios heredados han perdido su oportunidad de competir con Netflix (y otras plataformas tecnológicas) a menos que estén dispuestos a hacer todo lo posible, ", Dijo Greenfield en una nota de investigación reciente.

'El dilema del innovador'

Greenfield dijo que eso significa alejar el enfoque de la taquilla y obtener un mejor control del contenido.

"Disney está luchando contra el dilema de un innovador clásico que hace que sea difícil para ellos pivotar realmente hacia el consumidor directo, por no mencionar, ellos y el resto de los medios heredados no aprecian realmente la importancia de la tecnología para el éxito en la transmisión directa al consumidor, "Escribió Greenfield.

Daniel Ives de Wedbush Securities dijo que Apple podría ser el comodín, pero que el fabricante del iPhone podría necesitar adquirir un proveedor de contenido como CBS o Sony Pictures para ser un actor importante.

Apple "definitivamente está jugando detrás de la bola ocho en esta carrera armamentista de contenido con Netflix, Amazonas, Disney, Hulu, y AT &T / Time Warner, todos persiguiendo esta próxima frontera de consumidores, ", Dijo Ives en una nota a los clientes.

"Si bien las adquisiciones no han estado en el ADN central de Apple, el reloj ha dado la medianoche para Cupertino en nuestra opinión y construir contenido de manera orgánica es un camino lento y arduo, lo que destaca la clara necesidad de que Apple haga más estratégicos (acuerdos) ".

© 2019 AFP