Las terminales de contenedores han utilizado durante mucho tiempo vehículos y maquinaria autónomos, y los barcos autónomos están en camino. Crédito:Quistnix / Wikimedia, CC BY
El gobierno australiano está desarrollando una estrategia nacional de transporte y cadena de suministro. Como parte de ese esfuerzo, Creamos un conjunto de escenarios que describen cómo podría ser el futuro de Australia dentro de 20 años. En las evaluaciones de un gran número de expertos de todos los futuros impulsores del cambio que identificamos, dos surgieron como los más poderosos e inciertos:el uso generalizado de la automatización, y una mayor presión para volverse ambientalmente sostenibles.
También exploramos lo que Australia debería hacer para seguir teniendo éxito en cada uno de estos posibles futuros. Cada escenario fue elaborado como una rica descripción del futuro, lleno de elementos relevantes para las cadenas de suministro y el transporte de mercancías.
Para ilustrar cómo sería el mundo en cada uno de estos futuros, varios "artículos de noticias" acompañan a los escenarios. Nos hablan de una flota de robots que entregan paquetes por aire y tierra directamente a los hogares australianos. Describen un contenedor de vinos australianos que viaja de Victoria a Shanghai sin intervención humana, utilizando barcos y vehículos autónomos.
En un escenario, China se ha convertido en la única potencia dominante en su mitad del planeta. En otro, la economía mundial se ha fragmentado en bloques, sin apenas comercio entre ellos. Ataques ciberneticos, El terrorismo y la calumnia se utilizan como armas para interrumpir las cadenas de suministro en un escenario. En otro, toda una nueva generación de consumidores, los Alfas, exige altos niveles de servicio y entrega rápida en todo lo que compran.
¿Cómo creamos estos escenarios?
Comenzamos preguntando a 52 expertos en cadenas de suministro y transporte sobre las cosas que esperaban que fueran diferentes dentro de dos décadas. Estas entrevistas revelaron más de 200 impulsores futuros del cambio. Los validamos en una encuesta con un grupo aún mayor de expertos.
Luego usamos 32 familias de estos controladores como bloques de construcción para crear cuatro escenarios:
Nos aseguramos de que cada escenario fuera plausible y coherente internamente. Los escenarios fueron diseñados para ser muy diferentes al presente y entre sí, y complementarse como grupo.
Si bien estos escenarios son divertidos de leer y están completamente basados en datos, no son predicciones. Su propósito no es pronosticar lo que el mundo voluntad parecerá en 20 años.
En lugar de, los escenarios nos presentan varias versiones de lo que el mundo podría parece. Su propósito es ayudarnos preparar por lo que podría traer el futuro. Me gusta pensar en la planificación de escenarios como una vacuna contra futuras sorpresas.
Los cuatro escenarios sirvieron de escenario para una serie de talleres realizados en Australia con un total de 90 expertos. En estos talleres, los expertos discutieron los desafíos y oportunidades que presenta cada escenario para las cadenas de transporte y suministro de Australia. Propusieron formas para que Australia tenga éxito en cada escenario, y comparó notas sobre sugerencias que funcionaron bien en múltiples escenarios.
Recolectamos más de 15, 000 palabras de recomendaciones escritas a mano por expertos en nuestros cuatro talleres. Los transcribimos y analizamos todos, y preparó un resumen completo de las ideas más frecuentes y robustas. Estos se incluyen en el informe final de nuestro proyecto.
Entonces, ¿qué recomiendan los expertos?
En las recomendaciones de los expertos, Es fácil identificar tres temas principales que son comunes a los cuatro escenarios.
El primero es la importancia cada vez mayor de los datos. Para que Australia tenga éxito en alguna de los futuros que imaginamos, grandes cantidades de Se deben recopilar y compartir datos oportunos y confiables. Esto requerirá el desarrollo de estándares de datos abiertos y comunes. La necesidad de proteger la confidencialidad deberá equilibrarse con la necesidad de compartir datos.
El segundo tema principal es la necesidad de educar para el futuro. Formación en robótica, automatización, La inteligencia artificial (IA) y el análisis de datos deben estar ampliamente disponibles. Un enfoque en la ciencia tecnología, La ingeniería y las matemáticas (STEM) deben comenzar en el primer año. Los trabajadores que son desplazados por las nuevas tecnologías deben recibir capacitación, para que puedan reingresar a la fuerza laboral.
El tercer gran tema es la necesidad de repensar la regulación. Para que Australia tenga éxito en cualquiera de los futuros que exploramos, es necesario simplificar, estandarizar y armonizar las regulaciones en todos los niveles de gobierno y geografías. Regulaciones, y el proceso para crearlos, debe volverse más flexible y ágil, para promover la innovación.
Hay otras recomendaciones sólidas que, según los expertos, son necesarios en los cuatro escenarios.
Una es hacer de las exportaciones una prioridad estratégica de importancia nacional. Se recomendó hacer las exportaciones más rápidas y fáciles.
Otro es la necesidad de que las ciudades incluyan la logística en sus planes desde el principio, no como una ocurrencia tardía.
Los muchos conocimientos obtenidos en nuestro proyecto están informando la estrategia de la cadena de suministro y transporte que está creando el gobierno australiano. Esto ayudará a quienes toman decisiones a largo plazo a evitar sorpresas futuras que podrían no haberse anticipado sin un examen sistemático de los muchos futuros posibles que tenemos ante nosotros.
Este artículo se publicó originalmente en The Conversation. Lea el artículo original. 
