El crowdlending es la participación en financiamiento peer-to-peer que permite a las personas financiar directamente proyectos o empresas mediante préstamos que devengan intereses. El crowdfunding apareció a principios de la década de 2010, y desarrollado rápidamente a través de plataformas de Internet. En 2017, representó más de 190 millones de euros de préstamos a empresas en Francia. Sin embargo, desarrollar una plataforma de crowdlending no siempre ha sido fácil; es por eso que los investigadores han preguntado qué estrategias podría implementar un emprendedor para desarrollar un modelo de negocio innovador para las partes existentes, bancos, y para sus futuros competidores:otras plataformas del sector.
Para responder a esta pregunta, Los investigadores realizaron entrevistas cualitativas a personas que trabajan en este sector y analizaron el caso concreto de un pionero del crowdlending que había logrado innovar de dos formas. Primero, creó un nicho donde él era la única opción de mercado, desde finales de 2013 hasta 2016. Eso significaba que podía eludir el monopolio bancario existente. Segundo, ayudó a desarrollar regulaciones que ahora "protegen" a todas las empresas de crowdlending e impulsó el desarrollo de este mercado en Francia. Su estrategia benefició tanto a su empresa como a todo el sector.
La estrategia del emprendedor para lograrlo se puede resumir en tres etapas. El primero consistió en eludir el monopolio bancario en su plataforma utilizando "vales en efectivo, "una herramienta que data de 1937 y que se había olvidado hace mucho tiempo. Permiten realizar préstamos personales sin un banco como intermediario. En segundo lugar, colaborando con futuros competidores, las autoridades públicas y los reguladores del sector, el empresario contribuyó al desarrollo de una regulación de crowdlending a largo plazo en Francia. Esta colaboración se basa en la creación de una metaorganización llamada "Financement Participatif France" (FPF), que trabajó para definir el estado de "Intermédiaire en Financement Participatif" (IFP, equivalente a "intermediario de financiación colectiva" en inglés), que regula este nuevo mercado. En su actividad, Sin embargo, el empresario continuó utilizando los vales en efectivo en lugar de esta nueva posición, porque no estaba obligado y porque era más restrictivo que los vales de efectivo. Así que siguió siendo el único usuario de esta herramienta durante tres años hasta que una nueva ley puso fin a su estrategia. en una tercera y última etapa.
Esta es la primera vez que los investigadores han observado el éxito de una estrategia de "cooperación" como esta, es decir, una estrategia basada en la competencia y la cooperación simultáneas, en un nuevo sector con altas barreras de entrada, inicialmente sin sus propias regulaciones y sin pasar por una industria que ha estado altamente regulada y ha existido durante mucho tiempo. Esta estrategia de colaboración entre el regulador del mercado y las plataformas a través de una metaorganización es también el camino que está explorando otro sector aún mal definido:las criptomonedas.
