Sin embargo, las contribuciones de Fayol a la teoría de la gestión son significativas y a menudo se consideran complementarias a los principios de la gestión científica. He aquí por qué:
Contribuciones de Fayol:
* Gestión administrativa: Fayol es mejor conocido por su gestión administrativa Principios, centrados en la organización general y su estructura, en lugar de solo tareas individuales. Esto difiere del enfoque de la gestión científica en analizar y optimizar los trabajos individuales.
* Cinco funciones de gestión: Fayol identificó cinco funciones clave de gestión:planificación, organización, comandante, coordinación y control. Estas funciones aún son ampliamente reconocidas y aplicadas en las prácticas de gestión modernas.
* 14 Principios de gestión: Fayol formuló 14 principios de gestión, que ofrecen pautas generales para la estructura y operación organizacional. Estos principios, como la división del trabajo, la autoridad y la responsabilidad, la unidad del mando y la cadena escalar, proporcionan un marco para la gestión efectiva.
Relación con la gestión científica:
* Enfoque complementario: Si bien la gestión científica enfatizó la eficiencia en el nivel de tareas individuales, la gestión administrativa de Fayol se centró en la organización general y su estructura de gestión. Ambos enfoques, cuando se combinan, contribuyen a una comprensión más holística de la gestión.
* énfasis en la estructura y los procesos: Los principios de Fayol proporcionan un marco para la estructura y procesos organizacionales, que pueden aplicarse para implementar los principios centrados en la eficiencia de la gestión científica.
En conclusión:
Las contribuciones de Henri Fayol a la teoría de la gestión son significativas, aunque no están directamente alineadas con la gestión científica. Su énfasis en la gestión administrativa, la estructura organizacional y los principios de gestión complementa y se expande a los principios centrados en la eficiencia de la gestión científica. Juntas, sus ideas proporcionan una comprensión más completa de las prácticas de gestión efectivas.
