• Home
  • Química
  • Astronomía
  • Energía
  • Naturaleza
  • Biología
  • Física
  • Electrónica
  • ¿Se mantendrán firmes las raíces de las manzanas en China en medio de una tormenta política?

    Si bien China puede apuntar a Apple en represalia por las medidas de EE. UU., los expertos creen que el tamaño de la empresa, cache, y los años dedicados a cultivar relaciones comerciales en China deberían protegerlo de cualquier represalia directa por parte de Beijing

    Apple es visto como un objetivo principal para las represalias por los movimientos de Estados Unidos contra el gigante tecnológico chino Huawei. pero las raíces plantadas por la empresa en China deberían ayudarla a capear la tormenta, dicen los analistas.

    Si bien Beijing puede apuntar a Apple en la guerra comercial de alto riesgo de los países, los expertos creen que el tamaño de la empresa, caché, y los años dedicados a cultivar relaciones comerciales en China deberían protegerlo de cualquier represalia directa.

    "A medida que Estados Unidos aporrea a Huawei, Apple es el objetivo probable para que China se recupere, ", dijo el analista de tecnología Rob Enderle de Enderle Group.

    "A medida que se acelera la guerra comercial, entonces Apple y Huawei son las dos empresas que probablemente sufrirán los daños, " él dijo.

    Huawei ha sido empujada al centro de las crecientes tensiones entre las dos principales economías del mundo, que han intercambiado aranceles sobre cientos de miles de millones de dólares en comercio bidireccional.

    La administración del presidente Donald Trump enfureció a Pekín al poner en la lista negra a la compañía de teléfonos inteligentes y telecomunicaciones por las preocupaciones de que China la use como una herramienta para el espionaje y las acusaciones de incumplimiento de las sanciones relacionadas con Irán, cargos que la compañía ha negado.

    Trump ha dicho que el destino de Huawei podría incluirse en cualquier acuerdo para resolver su guerra comercial. pero tal trato ha resultado difícil de alcanzar, y en el ínterin, las tensiones siguen siendo altas.

    La empresa se considera un "tesoro nacional" en China, y Apple tiene un estatus similar en los EE. UU., dijo Enderle.

    Estados Unidos ha enfurecido a Beijing al incluir en la lista negra a la empresa de telecomunicaciones y teléfonos inteligentes Huawei por las preocupaciones de que China lo use como una herramienta para el espionaje y las acusaciones de quebrantamiento de las sanciones relacionadas con Irán, cargos que la compañía ha negado.

    "Siempre es difícil tratar con empresas consideradas tesoros nacionales, " él dijo.

    "Ciertamente existe el riesgo de que esto se intensifique más allá de lo razonable".

    Puntos a favor de Apple

    Pero Apple tiene varios factores a su favor.

    Incrementar los costos o reducir la producción de Apple directamente en China podría causar heridas autoinfligidas, Dado que gran parte de la fabricación de la empresa se realiza allí y se podrían perder puestos de trabajo, dicen los analistas.

    Jugar con el sentimiento nacionalista de que rechazar a Apple es una señal de lealtad china es algo que el gobierno "podría salirse con la suya, "Dijo Enderle.

    Pero los boicots a los productos de Apple que comenzaron en China el año pasado debido al tratamiento de Huawei por parte de Estados Unidos no tuvieron un impacto significativo en la compañía estadounidense. según la analista de Creative Strategies Carolina Milanesi.

    Y en una entrevista de Bloomberg el lunes, el director ejecutivo de Huawei dijo que estaba en contra de la idea de pedir un boicot a los productos de Apple en China.

    Los teléfonos Huawei y Apple se exhiben en una tienda en Shanghai

    "Al final del día, Apple está haciendo mucho en China desde una perspectiva económica que ayuda a China, "Dijo Milanesi.

    "Lucho por ver a China usando a Apple como una forma de tomar represalias contra Estados Unidos".

    En su sitio web, Apple dice que ha creado cinco millones de puestos de trabajo en China, tres millones de los cuales estaban relacionados con contratistas e inversiones.

    Un millón de esos trabajos fueron su personal, y alrededor de 1.8 millones fueron a través del ecosistema de la App Store para desarrolladores que crean contenido o servicios digitales para sus dispositivos móviles, dijo la empresa.

    ¿Apuntando a la base de Trump?

    Y si bien obstaculizar la producción de productos de Apple en China dañaría la economía de ese país, Forzar el precio de los iPhones exportados a los EE. UU. no sería un gran golpe político contra la administración Trump, según el analista de Forrester, Frank Gillett.

    "Es más probable que el gobierno chino apunte a la base de Trump, "Dijo Gillet.

    "Ir a una empresa con sede en California no parece darles mucha influencia, tiene más sentido ir tras la agricultura y las cosas cotidianas ".

    El director de Apple, Tim Cook, dirigió la logística de la cadena de suministro de la empresa antes de suceder al fallecido cofundador Steve Jobs en el timón en 2011.

    Los analistas también señalaron que el jefe de Apple, Tim Cook, dirigió la logística de la cadena de suministro de la empresa antes de suceder al fallecido cofundador Steve Jobs en el timón en 2011.

    "Tim Cook conoce la cultura en China y ha trabajado muy de cerca para comprender cómo caminar con cuidado para tener un mayor impacto allí, "Dijo Milanesi.

    La experiencia de Cook en la cadena de suministro también lo convierte en un ejecutivo ideal para descubrir formas de trasladar la fabricación fuera de China si surge la necesidad.

    El ascenso de Apple a una de las empresas más valiosas del mundo ha implicado cultivar relaciones sólidas con proveedores y fabricantes asiáticos como Foxconn Technology Group, con sede en Taiwán, y Pegatron.

    "Todos y sus hermanos están tratando de encontrar formas de enviar la fabricación fuera de China, "Dijo Enderle.

    "Tim Cook era un tipo de logística, así que si alguien puede hacer esto bien, debe ser él ".

    © 2019 AFP




    © Ciencia https://es.scienceaq.com