Como Walmart, AT&T y Disney se unen a incondicionales como Netflix en la transmisión de video y la creación de programas originales, Se establece una realidad:no todos sobrevivirán.

Durante la semana pasada, Walmart anunció planes para asociarse con MGM Studios en programas originales para el servicio de video a pedido de Walmart, Vudu, mientras que WarnerMedia de AT&T dijo que crearía su propio servicio de transmisión centrado en las propiedades de HBO y Turner. Disney, mientras tanto, está comprando los negocios de entretenimiento de Fox para reforzar su planificado servicio de transmisión, listo para debutar el próximo año.

Agregue a eso algunos existentes, pero servicios poco conocidos, como Filmstruck, Sundance ahora, Mubi y otros que ofrecen películas antiguas u ofertas de nicho a los suscriptores.

Estas empresas están tratando de mantenerse al día con los gustos cambiantes de los consumidores, ya que transmiten videos a pedido en lugar de depender de las suscripciones tradicionales por cable. Pero los consumidores tienen fondos limitados para gastar; Los gigantes de la transmisión como Netflix y Amazon tuvieron un comienzo temprano y una gran cantidad de suscriptores hasta ahora.

"Demasiados servicios (van) tras el mismo consumidor y parte del pastel, El analista de Wedbush, Dan Ives, dijo:"La transmisión representa una oportunidad de mercado significativa para los próximos años, pero en última instancia (transmisión de video) tendrá algunos ganadores claros y un cementerio de los proveedores que fracasarán".

En cierto sentido, la sobreabundancia de servicios de transmisión se hace eco de la proliferación de demasiados canales de cable en el modelo de cable tradicional y la vieja queja de "tantos canales y no hay nada". En aquel momento, las compañías de cable lo obligaron a obtener esos canales y aumentaron las tarifas mensuales con regularidad. Ahora el poder está pasando al consumidor:si no quiere ver algo, no lo compran.

El mercado del streaming está creciendo aunque a un ritmo más lento. EMarketer espera que la cantidad de personas que usan uno o más servicios de video en los EE. UU. Crezca alrededor del 4 por ciento a 206 millones para 2020. YouTube y Netflix de Google son los claros ganadores hasta ahora. YouTube tiene un estimado de 191 millones de usuarios y Netflix alrededor de 133 millones. según eMarketer. Amazon le ha estado pisando los talones, con un estimado de 90 millones.

Los recién llegados se enfrentarán a una dura batalla para competir.

Cada empresa espera que su propio contenido exclusivo despierte el interés de los espectadores. Walmart y MGM debutarán una actualización sobre "Mr. Mom". WarnerMedia tiene el arsenal de programas exitosos de HBO como "Game of Thrones". Disney tiene un flujo interminable de películas populares como "Frozen" y las franquicias "Star Wars" y Marvel. También está planeando programas originales basados ​​en esas franquicias.

Las empresas corren el riesgo de extinción si no pueden crear sus propias versiones de los programas de TV "imprescindibles" del pasado. dijo Seth Shapiro, profesor de la Escuela de Artes Cinematográficas de la Universidad del Sur de California.

"¿Cuántas cosas va a querer pagar la gente a la vez? ¿Cuántas suscripciones puede soportar el mercado?" él dijo. Los servicios "que es agradable tener pero que no son realmente esenciales se quedarán en el camino".

El concurso tiene paralelismos con el concurso de DVD por correo de hace más de una década. En 2002, Walmart creó su propio servicio de alquiler de DVD en línea para competir con Netflix. Pero el minorista terminó con eso en 2005 y transfirió a sus clientes a Netflix, indicando que el minorista más grande del mundo no podría vencer a los advenedizos de Internet en su propio juego.

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